セミナー、書籍出版、コンサルを通して、建設業の会計を改善し小さな建設業の脱!どんぶり勘定で「儲かる経営の仕組み」作りたい。

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セミナー

服部正雄

中小建設業は売上高より粗利益の確保、つまり粗利益率の改善に努力要点を置く事が最重要なのです。

売上高を上げる事や、固定費=経費の削減 より効果が高いのは、値よく売る事や原価の低減に努力した方が効果が高いのです。

その為に経営内容の見える化⇒儲かる顧客先を知る、儲かる仕事を知る計数で管理して、社内で数字を共有⇒社員全体の利益意識の向上を図る必要があるのです。

粗利益>固定費・入金>出金

数百名規模のセミナーから、数人規模のセミナーまで、『建設業のお金』に関するテーマはお任せください。

弊社開催セミナーのテーマ例

  • 建設業の損益分岐点の把握
  • 粗利益増大のポイント
  • 利益感度分析
  • 与信管理と資金調達能力の増大
  • 見栄えの良い決算書
  • 収支と収益の違い
  • 建設業の資金繰り
  • 月次試算表から受注残の把握で決算予測が可能
  • 消費税の仕組を理解・建設業特有の消費税を理解して利益の増大
  • 財務諸表の見方を理解
  • 年度利益計画

ご依頼主様の思惑に沿って、上記のようなテーマからセミナー内容をカスタマイズいたします。

セミナー資料ダウンロード

セミナーの実績例

① 建設業の経営改善は計数管理と利益意識の向上

  • 【会 場】:
  • ホテルシルク・トゥリー名古屋
  • 【テーマ】:
  • 『建設業の経営改善は計数管理と利益意識の向上』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 某スーパーゼネコン中部地区協力業者勉強会

② 小さな建設業の脱!どんぶり勘定

  • 【会 場】:
  • ホテルアゥーナ大阪
  • 【テーマ】:
  • 『小さな建設業の脱!どんぶり勘定』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 某大手建設会社

③ 中小建設業の原価管理と利益意識の向上

  • 【会 場】:
  • PCA名古屋支店セミナールーム
  • 【テーマ】:
  • 『中小建設業の原価管理と利益意識の向上』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 某中小企業経営者勉強会

④ 中小建設業/損益分岐点の把握

  • 【会 場】:
  • ナディアパーク会議室
  • 【テーマ】:
  • 『中小建設業/損益分岐点の把握』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 日本経営士会中部支部

⑤ 儲かる中小建設業は計数管理と利益意識

  • 【会 場】:
  • ホテルリソル岐阜
  • 【テーマ】:
  • 『儲かる中小建設業は計数管理と利益意識』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 中部ミロク会計人会

⑥ 消費税増税前に経営者が理解する事 ズバリ!

  • 【会 場】:
  • 東別院会館
  • 【テーマ】:
  • 『消費税増税対策』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 愛知県管工機材商業組合
  • 【内 容】:
  • (1)消費増税の概要
    (2)増税時の対策
    (3)増税後の資金繰り対応
    (4)与信管理と資金調達
    (5)増税後の資金繰り対応

⑦ 士業のプロ専門家集団Jパートナー主催

  • 【会 場】:
  • ウィンクあいち(愛知県産業労働センター)11F 1105号室
  • 【テーマ】:
  • 『脱!どんぶり勘定で業績向上』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄

受講者の声

ⅰ)総合建設業 O建設(株) 経理部長 A様 年商9億円
建設業の原価管理の流れ、注意点が理解出来良かったです。

ⅱ)専門工事業 M設備(株) 専務取締役 B様 年商4億円
見た目のキレイな決算書について教えて頂き参考になりました。

ⅲ)リフォーム工事業 (有)T工務店 代表取締役C様 年商2億円
迫力ある大きな声が分かりやすくお話し頂き有り難うございました。粗利益の重要性を良く理解出来ました。

ⅳ)建設コンサルタント (株)A社 代表取締役 D様 年商3億円
本に書いてあるお話ではなくリアルに建設業の実情をふまえた改善のお話よく理解出来ました。

ⅴ)総合建設業 R社 代表取締役 E様 年商10億円
我社のどんぶり勘定の実態と同じような話をお聞きして、改善すべきポイントが少し分かりました。

⑧ 中堅・中小建設業黒字化改善事例公開

  • 【会 場】:
  • 某税理士法人様 会議室
  • 【テーマ】:
  • 『中堅・中小建設業黒字化改善事例公開』
  • 【講 師】:
  • 株式会社アイユート 代表取締役 服部正雄
  • 【主催者】:
  • 某税理士法人様
  • 【内 容】:
  • (1)中小建設業をとりまく経営環境
    (2)なぜ建設業に倒産が多いのか?
    (3)倒産しない会社をつくるためには
    (4)5つの改善事例公開!

受講者の声

ⅰ)専門工事業 (有)ST社 取締役 A様 年商4億円
大変参考になりました。やらなければいけない事がたくさんあるのですが やれる事からすぐにでも、やっていこうと思います。 “受注記録”“実行予算”黒字企業になれる様がんばります。

ⅱ)建設工事業 T工業(株) 代表取締役 B様 年商10億円
自社の経営を見直す上で、大変参考になりました。ありがとうございました。

ⅲ)中小企業診断士 N経営相談事務所
建設業に関して知識が少なかったが、利益管理・受注記録等実際の体験を基にお話頂き分り易かった。今後の建設業の経営指導に役立てます。 ありがとうございました。

ⅳ)住宅工務店 T建設(株) 経理部長 D様 年商30億円
見栄えの良い決算書の作成についてのお話が大変参考になりました。ありがとうございました。

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